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公司召开5月份党委工作调度会

发布单位: 时间：2026-05-11

5月11日，公司召开5月份党委工作调度会。公司党委书记、董事长傅柏先同志主持会议，公司领导，各事业部、总部各部室主要负责同志参加会议。

傅柏先董事长指出，当前正值爬坡过坎、攻坚突破的关键时期，各级各单位要进一步统一思想、坚定信心，聚焦深层次矛盾与叠加风险，紧盯重点难点问题，以扎实有效的工作推动各项任务落地见效。他强调，一要抓实用好“一线工作法”。各级各单位特别是领导干部要坚持以增效益为核心，紧扣“十二字方针”，聚焦运营管理、基层治理及增收增效中的痛点堵点，深入一线摸实情、寻良策、解难题；要建立健全考核考评机制，推动“一线工作法”走深走实。二要抢抓资本运作机遇。抓好集团支持、方向明确、窗口打开的时机，充分发挥上市公司平台作用，增强主动性、敏锐性，强化跨部门协同和合规管理，加快推进在手项目落地。三要加强工程建设延伸管理。工程管理部门要加强对涉及施工业务单位的工作指导、监督检查和过程管控，严把施工质量关、材料关和现场管理关。四要严守安全生产底线。重点抓好防汛备汛工作，紧盯高边坡、深路堑、截水沟、高空作业、夏季用电、外协单位管理等重点领域，深化隐患排查整治，压紧压实各方责任，确保安全形势持续稳定。五要狠抓督办工作落实。加强重点事项跟踪调度和责任落实，实行销号管理，以刚性约束推动各项重点任务有人抓、有人管、有反馈、有结果。

王昊总经理通报了4月份生产经营、重点督办任务推进落实及调研有关情况，逐项总结了攻坚克难事项工作成效，指出了工作推进中存在的问题和下一步发力方向，同时在分析公司经营形势基础上，安排了深入开展路桥运营专项活动、加快投资项目投放节奏、全力推进工程项目建设、持续夯实安全稳定根基等方面的重点任务。

会上，计划财务部通报了公司月度经营分析、生产经营指标完成情况，投资发展事业部、路桥运营事业部、工程建设事业部分别围绕月度重点工作完成情况和下一步工作做了汇报。